568 功利主義 =閉じた群像=

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経営コラム SOLID AS FAITH 第568号
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 ご愛読ありがとうございます。第568話をお届けします。

 9月も終わりに近づき東京でも暑さが一段落したように思います。冬も到
来していないのに全国のあちこちでインフルエンザが流行し始めました。急
激に増えた理由をニュースでは、猛暑で体に掛った負荷が大きく免疫力が落
ちている人が多いからと説明していました。気温の日較差が大きくなる季節
ですので、ご自愛ください。

 発行1ヶ月前に近づき、24周年記念特別号は初稿が完成し最終校正の段階
に入っています。中小零細企業の現実感溢れる離職抑制策をまとめた内容で
す。ビジネス書やネット記事にある大手企業の優秀人材を対象とした離職抑
制策とは一線を画した内容ですので、是非ご期待ください。
 
 前号から中小零細企業におけるダイバーシティの有用性を考える2回シリ
ーズの『閉じた群像』をお届けしています。今号は『功利主義』と題してダ
イバーシティとイノベーションの関係を考えてみました。過去の号でも登場
している『真説・企業論』が詳解しているイノベーションについての本質論
に言及しつつ、胡散臭いダイバーシティ論について検証する内容です。前号
に続き、ひと時、ご一緒に一考戴ければ幸いです。ご意見・ご感想をお待ち
しております。頂戴したご感想などへのお返事の目標納期は5営業日!!

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その568:功利主義 シリーズ=閉じた群像=

 クライアント企業の新卒者採用社内説明会の帰路、電車の席でその日あっ
た学生達を振り返り、「ああ、また女子ばかりだな」と小さく呟いた。大手
や中堅企業の見栄えの良い求人票に埋没しないように、私は中小零細企業の
新卒採用の求人票は夏休み明けの就活市場後半戦に出すように奨めることが
多い。その時期に集まる学生は元々女子が多く、性別に平均を取ったら、圧
倒的に女子の方が優秀だ。二年目以降の採用企業には「いっそ」と端っから
女子の採用を目指すように奨めることもあるが、女子の採用をしたいのでは
ない。少しでも優秀な人材を採ろうとすると、結果的に女子ばかりになるの
だ。

 遥か以前、零細企業のオーナー経営者に人材紹介サービスを販売していた
ことがある。同業他社は「リピートが来にくい」など、妄想的な参入障壁を
創っていたので、未開の市場だった。サービス未経験の社長は、必要人材の
年齢や性別などの属性どころか、職歴さえもイメージできず、求人票作成は
難航する。「利益を出してくれるなら、寝た切り老人でも雇いたい」と宣う
社長にも複数出会った。本音だろう。

 ネットの経営関係の記事を読むと、日本企業のダイバーシティが進んでい
ないことを論う意見が目立つ。女性役員の増加のためにクォータ制の実現を
叫ぶ声も聞く。理由は多様性が高い組織は優れているという漠然とした考え。
一方で橘玲のように「組織内の競争に対する志向に遺伝子レベルの男女の違
いがある」ことを指摘する者も多い。

「アイディアや技術といった情報というものは、その背後に膨大なつながり
を持った情報群が控えているものなのです。特許のように形式化された情報
であっても、その情報を支える様々な情報、技術あるいはノウハウが表にこ
そ出てこないが、存在しています。(中略)そのような目に見えないノウハ
ウまで含んだアイディアを取り入れようとする人間関係や組織は、自ずとク
ローズドなものになって行かざるを得ません。なぜなら、長期にわたる対面
の人間関係は、広く誰とでも形成できるものではなく、相手を限定せざるを
得ないからです。(中略)そこで西野氏は、外部のアイディアを取り込むオ
ープン・イノベーションを試みるにしても、それを成功させるには、相手を
限定したものでなければならないと説き、それを『クローズド・オープン・
イノベーション』と呼んでいます」。

 組織の現場・現実を的確に捉えた『真説・企業論』のイノベーションにつ
いての一節。自ら変革を実現する組織は濃密な人間関係の中に、知識やノウ
ハウが共有されていなければならないようだ。知識・技術の習得・共有やミ
ッションと方針の的確な理解ができれば、寝た切り老人でも長く存続する優
れた組織づくりに貢献するだろう。そこに属性による数合わせのダイバーシ
ティなど入り込む余地が見当たらない。

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【MSIグループの仕入完了報告(抜粋)】

■『図解 脳に悪い12の習慣』 林成之 著
■『花魁Vtuber由宇霧が教える セックスで…』 由宇霧 著
■『緑内障の真実 最高の眼科医が…』 深作秀春 著
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発行:「企業から人へのコミュニケーションを考える」
 MSIグループ 市川正人
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次号予告:
 第569話 『オリエンタル・マインド』 (10月10日発行)
 VUCAの時代。中小零細企業にはより高い機動性が求められるようになりま
した。状況把握から行動までの時間を劇的に短縮するOODA LOOPについて考
えてみました。

(完)