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経営コラム SOLID AS FAITH 第105号
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ご愛読ありがとうございます。第105号をお届け致します。
今年も六月になり、札幌ではヨサコイソーラン祭りが開催されます。私は昨
年同様、『さぁさ、みんなでどっこいしょ』と言う殆ど自由参加のチームに参
加しております。幼児を連れた男性は多分私一人ですので、ご覧になった際に
は、御声掛け下さい。さて、今回の号は、その練習の際の会話に端を発して、
まとめたものです。
「１年３６５日、すべて社長業」と中小企業の社長について遥か昔に習いまし
たが、気付いてみると、どうも私も例外ではなくなっています。その自覚に至
った会話を二篇つないでみました。単なる私の日常の考えを書いただけの、読
者の皆さんには、あまり「気付き」のない文章ですが、お楽しみ戴けましたら
幸いです。ご意見・ご感想お待ちしております。頂戴したご感想などへのお返
事の目標納期は５営業日!!
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その105： 習慣性日常会話
空港を歩いていると、私が以前勤めていた会社の、中小企業向け経営誌の編
集長に出くわした。「今、独立しているんだっけ」と彼が言う。私が「中小企
業経営者」を知る修行をするために編集部員であった時、彼は先輩にあたる編
集者であった。会話は続く。
「けど、仕事を取ってくるのが、今時一番難しいと読者企業の社長さんがたは
言うよ。市川社長さん、商売は来るの？」と尋ねる彼に、私は笑って言う。
「いやぁ、大赤字の月もありましたよ。けれども、そちらの誌面にあるような
ことを、ただただ無心に続けるだけで、なんとかかんとか食っていけてますね、
今のところ」と。
札幌のヨサコイソーラン祭りに参加して、女友達の娘が練習の合間に話しかけ
てきた。
「オジサン、仕事は何やってるの？」
「企画屋」
「企画屋は企画するの？」
「そう。企画してお金貰うの」
「オジサンはその会社でえらいの？」
「一応、社長だよ」
「すごぉーい。じゃあさぁ、私が高校卒業したら雇ってくれる？」
「そうだねぇ、ウチも厳しいよ。ウチは社保不備、完全歩合給、実績に応じて
名刺支給だからね。ただ、いつ休んでも良いよ。休み放題」
「すごぉーい。オジサンの会社に入る！入ったら課長さんにしてくれる？」
「頑張って働いたら、するする」
「やったぁー。あのね、今度私ね、友達の誕生会の企画をしなきゃならないん
だけど、オジサン、そういうのもする？」
「馬鹿だね、そんなことする訳ないでしょ」
と親である友人が近づいて来て言う。
「いや、するよ。町工場の工員の皆さん相手に勉強する会も企画してるんだか
ら…」
「お金いるんでしょ？幾ら？」と再び小学生が聞く。
「サービスで３０００円ぐらいだな。見積書だそうか」
「見積もりって何？」
「この値段でこんなことをしますっていう約束を書いて、かっこいいハンコ押
した紙」
「欲しい。欲しい」
「あ、休憩も終わりだ。それじゃあ、きちんとお母さんに相談しておいてね」
「するする。やったぁ。高校卒業したら企画屋の課長だぁ。企画するぞぉ」
取れる仕事は取る気でいる。熱意ある人材なら、ダメもとで唾を付けておく。
私は見境いなく思ったことを実行に移す。ただただ真剣に、無心に、日常的に、
仕事をしている。
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次号予告： 第106号 黄金分配律 （6月25日発行）
社員、取引先、顧客、株主などなど、企業の利害関係者は多数存在します。
限られた利益を、これらの人々にどのように分配するかは、経営方針を要する
問題でしょう。オーナーの性格や考え方がそのまま方針となっている中小零細
企業での利益の分配を考えてみました。ご期待下さい。（完）