098 適正設置義務 =XYZの彼方=

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経営コラム SOLID AS FAITH 第98号
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ご愛読ありがとうございます。第98号をお届け致します。

いよいよ、当コラムの100話到達が目前に迫って参りました。今号も含め、
3話となりました。今回からは、当コラム初の3話連続で、100話達成記念シ
リーズ『XYZの彼方』が始まります。(懸賞でも正解者の居なかった)この
シリーズのテーマは『動機付けの限界とクビ切り回避の両立』です。中小零細
企業における人材活用のあり方を、3回に渡って3つのケースで考えて見たい
と思います。どうぞご期待下さい。

なお、3回目にあたる100話達成記念号は、寄稿文章なども合わせて、大ボ
リュームにする予定です。巻末の紹介文をご参照下さい。ご意見・ご感想お待
ちしております。頂戴したご感想などへのお返事の目標納期は5営業日!!
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その98:適正設置義務 =XYZの彼方(1)=

自分の名前を冠した転職に関するラジオ番組が放送された。それを収録した
CDを友人に安価で売りつけている。ラジオの中で「良い会社」とは何かを語
った回がある。売りつけられた何人かに感想を聞くと、その回の印象が強いよ
うだ。

給与や福利厚生の条件に拘った者も、入社後1年も経つと、そんなことに拘
ったことさえ忘れ去りがちだと私は思う。特に役職の無い、所謂「エントリー
レベル」の社員なら余計のこと、職場に居続ける動機は他に存在するようにな
る。それはその人物の存在を肯定する居場所があると言うことではないかと、
ラジオで説明した。自分を認めてくれる職場が、良い会社の十分条件であろう。
そして、理論上はどのような職場でも、その条件が成立する様に自分で努力す
ることができる。即ち、自分が認識する「良い会社」とは自分で作るものだと
説明した。

電車の車内で広げられた新聞には、また今日も大手企業のリストラ策が、そ
の対象者数を競うように掲載されている。その類の記事を見ると、ある経営情
報誌に載った、そして実は私もその取材に立ち合って生で聞いた、DPチェー
ン会長の言葉を思い出す。

「なぜ、店舗数を増やすのか」とのインタビュアーの問い掛けに、会長は「人
を大事にしたいから」と即答した。その会社を良いと思って入社を希望した人
物に、その能力を基準に選抜して入社してもらうと決めたからには、その人を
活かす責任が経営者にはあると言う。そして、小さな組織では、そのような人
の種々の才能を活かす職掌・職位が不足する。いろいろな能力を活かすために
組織を大きくし、活躍の場を潤沢に用意するのが経営者の義務であるのだと。

子供の頃どこかで聞いた、「人間の無限の可能性」など、どこか青臭くこそ
ばゆい。人の可能性がいつか大きく広がるのを信じて、教え導きつつ待つなど、
到底、組織の動いて行くスピードに間に合いそうに無い。社内を見渡せば、言
っても分からない社員もいれば、悪意あるとしか思えない者もいる。だから、
私の「良い会社を自分の力で作りなさい」との説明は、聞き手の賛同を得られ
たのであろう。

良い会社の条件である「居場所」まで作ってやらねばならぬとする経営者の
厳しい信条は、その高い稀少性にも関わらず、安易に見えることも多いリスト
ラ記事より、ニュースバリューを見出されていない。
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☆当コラムはプリントアウトしてお読みいただくと一層楽しめます。
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<MSIグループの近況>
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『個人の意思決定サイト 起-動線(きどうせん)』を通して、
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「対人コミュニケーションのスキル(コーチング、カウンセリング)を活かし
て独立する方法」です。コーチングやカウンセリングの資格などをベースに、
どうやって生計を立てるかについて実践テクニックを教えます。

<内容・スケジュールなど>
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起-動線をご存知ない方は、こちらをご覧下さい。
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発行:
「企業から人へのコミュニケーションを考える」
合資会社MSIグループ(代表 市川正人)
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< 100 話 までの カウントダウン 進行中 !! >
100話到達記念号(2004年3月25日発行予定)予告:

とうとう100話到達を機に大ボリュームの記年号を発行!!
○98話から展開のソリアズ史上初の3部作シリーズ『XYZの彼方』
ついに完結!
『XYZの彼方』3部作
第 98話『適正設置義務』 2004年2月25日発行予定
第 99話『至福の配給』  2004年3月10日発行予定
第100話『諸悪の根源』  2004年3月25日発行予定
○読者の方からのランキングや、寄稿文章も紹介!!
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次号予告: 第99号 至福の配給 (3月10日発行)
3部作『XYZの彼方』シリーズの第二弾です。成績の上がらない営業マン、
それも、営業部門の大多数を占める営業マンの活用方法を、ある事例を中心に
考えてみます。ご期待下さい。(完)