097 乗れない仕事

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経営コラム SOLID AS FAITH 第97号
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ご愛読ありがとうございます。第97号をお届け致します。

いよいよ、当コラムの100話到達が目前に迫って参りました。今号が終わり、
次号98号からは、当コラム初の3話連続で、100話達成記念シリーズ『XYZ
の彼方』が始まります。この号の発行前日が締めきりであった懸賞は締め切り
を1号分延期致しました。巻末のPR欄をご高覧下さい。

今回の号は中小企業に対して政府が用意する振興施策について考えてみまし
た。今は試験制度が変わっているのでよく存じませんが、私が診断士を受験し
た当時の試験では、この施策を多数暗記しなくてはならない科目があり、苦慮
したのを記憶しております。

この類の施策、取り分け、(まるまる貰える)助成金の活用については、経
営者の皆さんの考え方や立場が色々あるように思いますが、少なくとも私の周
囲ではあまり活用されていないようです。その理由を探ってみた結果とその解
釈をまとめたのが今回の内容です。意見・ご感想お待ちしております。頂戴し
たご感想などへのお返事の目標納期は5営業日!!
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その97:乗れない仕事

自称「代書コンサルタント」が言う。
「補助金の制度とか有利な融資の制度が色々な団体にあるじゃないですか。書
類とかを整備して、申請するだけで、お金がもらえたりする訳ですよ。どうし
てその利用が進まないのか、本当に不思議です」。

中小企業診断士の資格更新に必要な研修に仕方なく出席した。診断士はもと
もとオカミが下々の会社に助成などをする際にその「資格審査をする」人間の
資格である。当然、助成金の活用促進が高らかに謳われる。
「仮に2000万円の補助金の申請をするとします。書類の手間が大変だと、
大抵の社長は言うんですよ。けれども粗利や営業利益のベースで2000万円
というのは大金ですよね。もしそのような案件の見積もりや企画書を書かねば
ならないなら社長も自ら徹夜してでも、書類を用意するんじゃないかと思いま
すよね。だったら、そんな風に申請を捉えれば良いだけのことなんです」

それでも申請が劇的に増えることはない。どうしても答えが知りたくて、先
方の心情と時間の許す限り知人の社長に質問を重ねてみた。行き着く答えは、
「訳も分からないカネをもらえるって方がおかしいんじゃないか」であった。

中小企業・零細企業にも経営理念が必要であると言われる。「何をして儲け
るか」を突き詰めると経営方針になり、それに帰納を重ねて経営理念ができる。
稼ぐ・儲けるは額縁に入れ難いので、いつの間にやら、「何をして貢献するか」
に表現は昇華される。言えばそれが現実となり、カネは顧客の喜びの証へと逆
定義される。また、そうならねば、組織は持久力を失う。

自分のやりたいようにやった結果が評価され、利益として還元されるのが事
業の醍醐味であろう。貰える金には意図が付きまとう。イトではなくてヒモ付
きと言い換えても良い。補助金の話を聞けば、「このカネは誰のどんな喜びを
代償に貰えるのか」、「これを貰うと何に縛られることになるのか」、と普通
は考える。

「中小企業って、経営者にとっての人生最大の自己表現ですし、ある種、一生
かけた道楽ですよね。わざわざオカミに頭を下げてまでやりたい道楽はないん
じゃないでしょうか」。補助金活用を説く大先生に私は試しに答えてみた。
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いらっしゃる様子です。当メルマガは毎月10日・25日に休まず発行しており
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録をして下さい。http://member.nifty.ne.jp/MSI-GRP/SAF-index.html
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< 100 話 までの カウントダウン 進行中 !! >
100話到達記念号(2004年3月25日発行予定)予告:

とうとう100話到達を機に大ボリュームの記年号を発行!!
○98話から展開のソリアズ史上初の3部作シリーズ『XYZの彼方』
ついに完結!
『XYZの彼方』3部作
第 98話『適正設置義務』 2004年2月25日発行予定
第 99話『至福の配給』  2004年3月10日発行予定
第100話『諸悪の根源』  2004年3月25日発行予定

※ 締め切り延期!!
下の3部作テーマの空欄を埋め、メールにてご応募下さい。
msi-group1@mbb.nifty.ne.jp
正解の方にはかなり高い確率で粗品を進呈する予定です。
ご応募御待ち申しあげます。
「『○○○○の限界と○○○○回避の両立』を考える
3部作『XYZの彼方』シリーズ」
(新)応募期限:第98話発行前日
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次号予告: 第98号 適正設置義務 (2月25日発行)
上の100話達成記念号予告欄でも案内致しました通り、『○○○○の限界と
○○○○回避の両立』を考える3部作『XYZの彼方』シリーズがいよいよ始
まります。粗筋は、あるDPチェーン店の経営者の言葉から、社員の活用につ
いての経営者の責務について考えたことをまとめたものです。ご期待下さい。
(懸賞の応募もお待ち申しあげます。)(完)